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史丹利公司让青年员工“有为有位”

营造良好环境   善待实干员工

  最近,在山东临沂史丹利化肥有限公司工作两年有余、年方28周岁的王平被公司提拔为物流科科长。对于自己从一名科员一步到位升为正科长,王平与青年员工们交流时有着自己的心得:“面对良好的工作环境,惟有尽职尽责、埋头苦干,相信付出一定会得到回报。”诚然,史丹利公司高度重视青年员工的培养使用,坚持“科学管理、分层培养、量才使用”的原则,积极创造良好工作环境,给青年员工定目标、交任务、压担子,使整个员工队伍处于朝气蓬勃、昂扬向上的状态。

  作为美国史丹利农业科技国际集团在我国设立的高新技术企业,史丹利公司研制的国内最高含量54%复合肥和建设的高塔造粒复合肥生产线均获得国家专利,主导产品“史丹利”牌复合肥荣获“产品质量国家免检”称号,产品畅销全国31个省、市和自治区。“随着公司生产经营规模的扩大,需要知识面宽、综合素质高的人员前来加盟。由于年轻人接受知识快,行动迅速,我们注重招聘年轻人员来公司工作,现在青年员工占总人数的85%以上。”总经理高进华如是说。该公司树立“以人为本”的理念,千方百计招揽各类青年人才,对有真才实学者,往往是“三顾茅庐”,因而感动了许多优秀人才毅然投奔到该公司。近年来,该公司为招到“第一手”青年人才,先后走进中国农业大学、山东农业大学等高等院校招聘大学毕业生,已有300多名大学生在此“安居乐业”。

  该公司视青年员工为企业的“宝贵财富”,采取岗位练兵、交叉工作、结对带动等方式,把员工锻炼成拉的出、用的上、独挡一面的“行家里手”。去年夏天以来,在员工中开展了学礼仪、背综合知识、提建议创新工作方法等活动,构建了讲礼仪、懂知识、会操作、长才干的良好氛围。同时,建立了管理动态淘汰制、岗位技能工资制、重奖贡献突出员工等行之有效的激励机制,时时刻刻催促着青年员工积极向上、不断进取。该公司还注重青年员工的思想道德建设,从企业文化入手,通过报刊、标语等有形载体,把诚信创新、追求卓越等企业精神和经营理念渗透到员工的大脑中,以此提高人的素质,完善员工人格,统一团队的思想和意志。

  在人才使用上,该公司不拘一格,量才使用、唯才是举,以工作能力和贡献大小定岗位、论英雄、给报酬。不论是正式调入的,还是聘用的,不论学历高低、身份如何,只要德才兼备、埋头苦干,都会得到提拔使用。对于做出突出贡献的青年员工,该公司打破逐级提拔的习惯做法,走越级提拔的路子,让他们主持一方工作,施展个人抱负。而对那些得到任命的青年干部,则给予其一定的权利,放手使用,使他们能够大展宏图,充分发挥出积极性和创造性。

  有良好的工作环境,该公司青年员工心向企业,增强了凝聚力。员工们充分利用业余时间,学习业务知识,自我加压,钻研业务,形成了“你追我赶、奋勇争先”的良好局面。财务部有17名员工,其中16名青年员工,他们经过实践摸索,提出“日清总算法”,做到了“结帐率为100%、准确率为100%、满意率为100%”。(糜玉星)

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